正基集团能有今日的局面，首先得益于以董事长史政记先生为核心的领导集体的正确领导，确保我们公司前行的方向是正确的，避免了许多盲从，少走了很多弯路；其次，主要得益于我们集团在发展管理过程中逐步形成的团队，一支有着明显优势和坚定信念的团队：

　　一、信念，是干好工作的灵魂。公司创建至今，一直都在为着逐步发展、壮大的共同信念而奋斗。因为有了信念，我们的董事长从不轻言放弃，在困境中坚持；因为有了信念，我们这群有理想、有追求、有目标、重感情的一班人马，紧紧团结在一起，在危难之际勠力同心、共渡难关，开创了今日的局面。信念给予我们力量，哪怕面临困境，我们都不曾消沉；信念给予我们动力，指引着我们一路攻坚克难，推动着我们完成了别人看来不可能成功的事情。所以说，坚定的信念，是支撑我们不倒和干好工作的灵魂。

　　二、专业，是干好工作的保证。专业，是一个公司特殊的竞争力，公司的发展壮大，离不开各方面专业人才的支撑，包括专业素养、专业能力。作为房地产企业，我们的团队不仅具有良好的职业道德品质，更具有各层面专业人员扎实的专业知识、熟稔的业务，同时公司还时常要求员工关注经济、法律、管理、文字等相关知识和边缘知识。这样的专业素养，使我们的团队站得高、看得远，有着更宽泛的视野和深度的理解，能用唯物的、辩证的方法去分析事物、看待问题，能用科学的、理性的、行之有效的方法去开展工作、解决困难，把微观和宏观有机结合。专业素养，使我们在相同或相似的领域在个别岗位上拥有领先于同行业人员的技术，打造出我们这支具有“专家的技能、专业的追求、专注的态度”的专业化团队。

　　三、创新，是干好工作的方向。公司的发展总是在不断解决问题中前行的，遇到困难和瓶颈的时候，因为创新，我们学会了思考，学会了找方法；因为创新，我们的很多问题迎刃而解，还带来新的转机；也因为创新，我们养成了“有条件要上，没条件创造条件也要上”的工作习惯。创新的思维、创新的方法，加之踏实的工作，总能为公司蹚出灵活的新路子。创新，使我们的团队保持活力。

　　四、团结，是干好工作的基石。公司在史政记董事长的榜样作用下，建立了积极高尚、团结和谐的同志式工作关系，公司内部没有小圈子，没有小阵地，没有庸俗的拉拉扯扯，没有个人英雄主义，有的则是在原则下讲感情，在制度下讲关爱，在平等下尊人格，在共同目标上讲协同。因为团结，公司增强了凝聚力、向心力，我们犹如一个大家庭、一帮亲兄弟，互相关心、互相爱护、互相配合、互相补充，公司各部门一盘棋，一声令下，一个声音、一个步调，不扯皮、不推诿、不埋怨、不说说讲讲，既坚持原则又团结和睦，朝气蓬勃。现在集团公司上上下下感情上和谐、生活上和睦、步伐上合拍、互相配合上合适，是一个和和美美、积极向上的团结集体。

　　五、主人翁意识，是干好工作的前提。公司十分注重积极向上价值观的建立，比如公司董事长史政记先生为人谦和，没有架子，善于聆听员工的意见和建议，办事果断而不武断，公开透明而不遮遮掩掩，充分信任而不将信将疑，对每位员工不分亲疏，都是一碗水端平，这在高层为公司树立了信任、公平、一家人的感觉。公司在教育方面一直推崇“力出一孔，利出一孔”的哲学思想，以及华为的“人人是主人，共同打天下”的企业理念，中层以上领导也都是以身作则，身体力行地践行“想主人事、干主人活、尽主人责”。公司在较短时间内带出了与公司血肉相连、心灵相通、命运相系、上下左右勠力同心、充分有主人翁意识的员工队伍。